Торговые условия
Продукты
Инструменты
4-часовой таймфрейм
15-минутный таймфрейм
Техническая картина:
Анализируя акции Hewlett-Packard Company 30 августа, видно, что цена продолжила падение и преодолела уровень поддержки 17,58, но две бычьи модели предупреждают о коррекции. «Мертвый крест» является сильным (так как курс находится ниже облака Ишимоку), а каналы линейной регрессии направлены в сторону продаж, поэтому короткие позиции можно рассматривать. Для того чтобы была возможность рассматривать длинные позиции, нужен разворот хотя бы одного из каналов линейной регрессии наверх и формирование «золотого креста». Целью возможного понижения инструмента является уровень поддержки 16,07. В случае закрепления цены ниже этого уровня, следующей целью для нисходящего движения будет уровень поддержки 14,13. Были сформированы две бычьи свечные модели «Бычий Доджи» и «Доджи Поглощение», обе предупреждают о возможном начале коррекции, но если минимумы этих свечей будут обновлены, то модели перестанут быть актуальными. MACD пока что указывает на продолжение нисходящего движения и позволяет рассматривать ордера на продажу до своего разворота наверх, что будет означать начало коррекции. Стохастик находится в области перепроданности, сигнализируя о продолжении нисходящего движения. Закрепление выше уровня сопротивления 17,58 может спровоцировать коррекционное движение. Отскок от уровня поддержки 16,07 может также спровоцировать коррекцию.
Младший таймфрейм детализирует картину старшего графика. На младшем графике рекомендуется рассматривать короткие позиции, то есть голубые блоки баров с целями 16,07 и 14,13 при открытии/закреплении ниже уровня сопротивления 17,58. Открытие или закрепление выше этого уровня будет свидетельствовать о начале восходящего движения в краткосрочной перспективе к облаку Ишимоку.
Торговые рекомендации для 4-часового таймфрейма:
Цена акций HPQ возобновила нисходящее движение. Поэтому можно рассматривать торговлю на понижение с целью 16,07. При преодолении этой отметки нисходящее движение сможет продолжиться к следующему таргету 14,13. Стоп Лосс рекомендуется размещать выше Киджун-сен(18,51) или внутри облака Ишимоку. Закрывать вручную короткие позиции можно в случае отскока цены от уровня 16,07, образования бычьей свечной модели(выполнено) или разворота MACD наверх или закрепления выше 17,58. Новые короткие позиции будут актуальны, если будут обновлены минимумы бычьих моделей.
Торговые рекомендации для 15-минутного таймфрейма:
На 15-минутном графике рекомендуется отторговывать голубые блоки баров с целями 16,07 и 14,13 при обновлении минимума 16,82.В противном случае становятся актуальными длинные позиции с целью 17,58.
Помимо технической картины следует также учитывать фундаментальные данные и время их выхода.
Не рекомендуется переносить открытые сделки на следующую торговую сессию из-за вероятности образования гэпа или же обязательно выставлять ордер Стоп Лосс.
Пояснения к иллюстрации(график 1):
Индикатор Ишимоку:
Тенкан-сен – красная линия.
Киджун-сен – синяя линия.
Сенкоу Спан А – светло-коричневая пунктирная линия.
Сенкоу Спан Б – светло-фиолетовая пунктирная линия.
Чинкоу Спан – зеленая линия.
Старший канал линейной регрессии – голубые линии однонаправленного движения.
Младший канал линейной регрессии – фиолетовые линии однонаправленного движения.
Индикатор MACD - красная линия и гистограмма с белыми барами в окне индикаторов.
Красные горизонтальные пунктирные линии – уровни поддержки и сопротивления.
Индикатор Stochastic – голубая и красная пунктирные линии в окне индикаторов.
Различные свечные комбинации.
Пояснения к иллюстрации(график 2):
Торговые сессии – вертикальные пунктирные желтые линии.
Хайкен Аши – разноцветные бары.
Красные горизонтальные пунктирные линии – уровни поддержки и сопротивления.
Разноцветные горизонтальные линии – линии индикатора Ишимоку старшего таймфрейма.
Мой Блог с дополнениями к анализу.
С аналитикой от компании ИнстаФорекс Вы всегда будете знать о рыночных трендах! Зарегистрируйтесь в ИнстаФорекс и получите доступ к еще большему количеству бесплатных сервисов для прибыльной торговли.